Instituto de la Empresa Familiar:
¿Qué es una empresa familiar?
Históricamente, se ha asociado a las empresas familiares como organizaciones pequeñas y poco profesionalizadas. Sin embargo, lo que las define no es su tamaño o capacidad de gestión, sino el hecho de que la propiedad y/o la dirección están en manos de uno o más miembros de una o más familias, y que éstas tienen intención de continuar con las empresas familiares en las futuras generaciones.
Aunque se observan características similares, cada organización representa un reto diferente, por lo tanto las soluciones también responden a casos únicos.
Cada empresa familiar es un mundo con sus propias características familiares, empresariales y societarias. Es por eso que requieren de abordajes multidisciplinarios para ayudarlas tanto en sus recambios generacionales como en su fortalecimiento empresarial, familiar y societario a través de las herramientas de la administración de empresas familiares.
Fortalezas y debilidades de una empresa familiar
La importancia de las empresas familiares es un hecho. Estas aportan más del 50 por ciento del producto bruto interno de las economías en sus respectivos países, y son una fuente cada vez más importante de generación de empleo.
Sin embargo, un dato no menor, es la volatilidad que poseen estas empresas, ya que a pesar de los grandes esfuerzos por parte de sus miembros, aún poseen a nivel mundial una alta tasa de mortalidad.
El desafío está en maximizar sus fortalezas, reducir sus vulnerabilidades y mantener un aspecto fundamental en este tipo de organizaciones: el vínculo familiar.
El Instituto de la Empresa Familiar
Más de 30 años asesorando a empresas familiares con un equipo interdisciplinario, nos ha permitido crear el inédito método EFE. Una gran cantidad de organizaciones han podido comprobar su eficacia para lograr Empresas Familiares Exitosas.
El aporte original del método EFE de administración de empresas familiares brinda propuestas de prevención y soluciones para cada crisis y etapa del ciclo vital de una empresa familiar, acompañando a los clientes hasta su puesta en práctica.
Asesoramos y guiamos en la elaboración del Protocolo Familiar:
- Etapa de fundación
- Preparación temprana de los hijos
- Mejores prácticas para el ingreso de los hijos
- Cómo agregar valor a la empresa a través trabajo intergeneracional
- Administración de empresas familiares
- Profesionalización de la gestión
- Mejores prácticas en el gobierno corporativo de la empresa familiar: empresa y familia empresaria
- Plan de sucesión en la dirección
Nuestras novedades y publicaciones
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El Método EFE y el ciclo de vida de la empresa familiar
El método EFE parte de un modelo de ciclo de vida de la empresa familiar que se adapta a las empresas de hasta la tercera generación. El modelo muestra las etapas de vida de las empresas familiares con sus correspondientes crisis más comunes en cada una de ellas.
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Nuestros libros
El Método EFE, empresas familiares exitosas
El secreto para resolver conflictos en la empresa familiar
El secreto de las empresas familiares exitosas
