ADEN Corporate Solutions:

Un abordaje integral sobre las necesidades de desarrollo y gestión de las organizaciones en todo Latinoamérica.

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Empresas que confían en ADEN

Metodología

Nuestras soluciones corporativas se diseñan a partir de un proceso de co-construcción con cada una de las empresas,
lo que garantiza el logro de los resultados esperados en cada proyecto impactando en la estrategia organizacional.

Algunos de los ejes temáticos de nuestros programas a la medida

Estas soluciones corporativas están diseñadas para desarrollar el talento humano,
fortalecer las capacidades de liderazgo y mejorar la gestión empresarial, garantizando que cada
proyecto genere un impacto positivo y duradero en el desempeño de tu organización.

Bootcamp Retención del Talento. Gestión de conflictos y negociación intergeneracional
Capacita en herramientas prácticas para gestionar conflictos y negociar en entornos multigeneracionales. Utilizando mapas de empatía, diagnósticos generacionales y técnicas de negociación y comunicación, fomenta acuerdos colaborativos y estrategias efectivas para retener talento, entregando diagnósticos personalizados y guías prácticas.

Bootcamp Seguridad Psicológica, generando entornos posibilitadores
Forma a los participantes en la creación de entornos laborales seguros emocionalmente, promoviendo confianza, aprendizaje y desestigmatización del error. Incluye diagnósticos emocionales y herramientas transferibles para contribuir a entornos laborales psicológicamente seguros.

Bienestar y Salud Organizacional. Simulador VIRPRE
Simulación enfocada en el bienestar laboral y su impacto en la organización. Desarrolla competencias en liderazgo, empatía y resiliencia, abordando tipos de bienestar, su relación con la salud y su influencia en resultados organizacionales, retención de talento y marca empleadora.

Visión Compartida, Comunicación y Colaboración. Bootcamp C3
Simulaciones y dinámicas grupales fortalecen la visión estratégica, colaboración y comunicación. Entregables prácticos impulsan cohesión, agilidad organizacional y manejo de conflictos con impacto en resultados.

Desarrollando power skills. Simulador La Última Aldea
Experiencia “phygital” en un entorno BANI que desarrolla adaptabilidad, resiliencia y liderazgo. Desafíos estratégicos preparan equipos para contextos laborales exigentes y cambiantes.

Bootcamp Gestión del Cambio. Change Lab
Experiencia práctica basada en design thinking para desarrollar proyectos de cambio organizacional. Los participantes trabajan en equipo aplicando herramientas para idear, prototipar y medir iniciativas, culminando en la presentación de sus proyectos.

Liderazgo Transformacional y Gestión de la Confianza. Simulador Omega Packaging
Simulador enfocado en onboarding y liderazgo transformacional. A través de 15 estaciones, se desarrollan competencias en colaboración, negociación y gestión de conflictos, fortaleciendo relaciones de confianza desde el liderazgo.

Bootcamp Upgrade en Liderazgo. Delegación y comunicación
Programa dividido en tres fases: Onboarding, Liderazgo Transformacional y Desarrollo de Equipos. Utiliza simuladores y autoevaluaciones para ajustar perfiles de liderazgo a las demandas empresariales actuales.

Bootcamp Conectar equipos es simple
Diseñado para formar líderes en la creación de equipos colaborativos y productivos. Promueve innovación, reuniones dinámicas y fortalecimiento de la comunicación y conexión del equipo.

Agilismo y simplicidad. Simulador Enigma Challenge
Simulación inmersiva para aplicar metodologías ágiles como timeboxing y retrospección. Los participantes gestionan recursos limitados, toman decisiones bajo presión y transforman errores en aprendizajes. Entregable: diagnóstico de salud ágil del equipo.

Bootcamp Agilidad & Gobernanza: lo que no te enseñan los marcos ágiles
Programa integral para roles ágiles como Scrum Masters y Product Owners. Combina diagnóstico, formación y mentoría, desarrollando competencias en facilitación, gobernanza holocrática y gestión del cambio. Entregables: diagnósticos, mapas de roles emergentes y guías para implementar agilidad orgánica.

Bootcamp Laboratorio de Proyectos de Innovación 1 y 2
Laboratorio práctico que utiliza Design Thinking y metodologías ágiles para resolver retos estratégicos y desarrollar prototipos. Los equipos presentan propuestas viables a la alta gerencia, fortaleciendo la innovación estratégica y la toma de decisiones.

Bootcamp Ejecutivo de IA para Decision Makers
Proporciona herramientas prácticas para implementar estrategias de IA que generen valor, impulsen la innovación y enfrenten desafíos clave en un entorno competitivo.

Bootcamp de IA para No Especialistas
Ayuda a profesionales sin experiencia técnica a comprender el impacto de la IA y su integración en organizaciones para decisiones estratégicas y creación de valor.

Bootcamp de Transformación e Innovación Digital
Capacita en diagnóstico y estrategias de transformación digital, liderazgo del cambio cultural y adopción de tecnologías para destacar en la cuarta revolución industrial.

Bootcamp Web 3. Blockchain – IA y la transformación digital de la industria Capacita en tecnologías avanzadas como Blockchain, Smart Contracts, DeFi y tokenización para transformar la industria. Con una metodología teórico-práctica, aborda la evolución de la Web1 a Web3, casos aplicados en sectores como textil, real estate y agroindustria, y el impacto de Blockchain e IA en transparencia, seguridad y eficiencia. Incluye análisis de regulaciones y aplicaciones prácticas para optimizar procesos y generar nuevas oportunidades de negocio.

Bootcamp Gestión de la experiencia del cliente
Estrategias para gestionar el ciclo de vida del cliente, desde la captación y nurturing hasta el Customer Success. Enfocado en automatización y personalización, busca maximizar el valor del cliente mediante una gestión eficiente en cada etapa.

Bootcamp Negociación con proveedores, análisis financiero y TCO
Capacita en negociación colaborativa y análisis financiero con foco en el Costo Total de Propiedad (TCO). Incluye herramientas para evaluar compras considerando costos, vida útil y valor residual, con entregables prácticos como una planilla de TCO y un método de negociación en 8 pasos.

Simulador Negociator: Herramientas de negociación
Simulación práctica para desarrollar habilidades de negociación, toma de decisiones y trabajo en equipo. Los participantes enfrentan escenarios reales, analizan información clave y comprenden el impacto de sus decisiones en los resultados empresariales.

Simulador Estrategia de negocios. Simulador BSG
Simulación inmersiva en gestión estratégica para liderar una empresa de calzado deportivo en mercados globales. Los participantes toman decisiones en producción, marketing, finanzas y más, evaluando en tiempo real su impacto en rentabilidad, cuota de mercado e imagen de marca. Fomenta habilidades analíticas, liderazgo y colaboración.

Bootcamp Gestión predictiva de proyectos. Con o sin Simulador Simultrain
Enfocado en prácticas del Project Management Institute, profundiza en planificación, control y gestión de riesgos para asegurar la ejecución exitosa de proyectos. Incluye herramientas prácticas y, opcionalmente, el Simulador Simultrain para entrenar en planificación y ejecución de proyectos medianos.

Bootcamp Optimizando los procesos del negocio
Busca mejorar la eficiencia empresarial mediante herramientas como IA y automatización. Incluye diagnóstico de madurez de procesos, mapas de oportunidades y hojas de ruta para implementar prácticas ágiles y de mejora continua, con enfoque en agregar valor al cliente.

Bootcamp Desafíos de Supply Chain Management
Capacita en la optimización de la cadena de abastecimiento con enfoque en Customer Centricity, Lean y tecnología aplicada. Los entregables incluyen un diagnóstico de colaboración, hoja de ruta para indicadores y un árbol de ineficiencias, fortaleciendo habilidades para innovar y adaptarse a nuevas prácticas.

Bootcamp de Sostenibilidad
Integra la sostenibilidad como estrategia empresarial con enfoque en impacto social y comunitario. A través del Laboratorio de Sostenibilidad, los participantes definen sostenibilidad en su organización, analizando riesgos, oportunidades y ODS, miden impactos ambientales, sociales y éticos, desarrollan un plan de acción alineado con objetivos estratégicos.

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